2017年11月6日上午,劲松职高在常营校区召开了绩效管理考核研讨会。校长郭延峰、教学副校长张晶京、德育副校长于忠波、行政副校长王为民、教务主任魏春龙、行政办公室主任蒋冰清、督导室主任范春玥参加了研讨会。
郭延峰校长首先回顾了学校实施绩效管理改革的历程。他首先指出, 2016年学校就将绩效管理改革作为诊断式督导的自选项目,2017年又作为诊断式督导学校内部治理自选项目的重要组成部分。经过科学的调研、分析、研讨、论证,已形成了较为科学的绩效管理指标体系,制定了中层干部绩效管理方案、一线教师绩效管理方案、专业主任及教研组长绩效管理方案、班主任绩效管理方案、行政人员绩效管理方案。2016-2017学年度学校实施了绩效管理考核,作为年终评优的重要依据。接着,郭校长又强调了此次研讨会的目的,是结合2017-2018学年的重点工作以及工作推进中遇到的问题,修订、完善原有的考核方案,使之更有利于推进工作,提高工作效果,保障学校“十三五”规划和部门重点工作三年行动计划落地实施。
会上,教务处主任魏春龙、德育副校长于忠波、督导室主任范春玥分别就专业主任及教研组长绩效管理方案、一线教师绩效管理方案、班主任绩效管理方案、中层干部绩效管理方案的修订进行了说明。之后,大家进行了认真细致的研讨。
最后,郭校长强调,考核体系构建是检验学校和部门思维水平和工作水平的重要标准,大家要牢固树立绩效意识,且要明确一点,考核不是得罪人的事,我们做的是激励性和发展性评价,是帮助教师实现专业成长的有效抓手。所以一定要科学构建,广泛征求意见,确保有效实施。
随着学校内部督导机制的建立、学校制度体系的不断完善和学校绩效管理改革的深入推进,相信学校的内部治理水平会迈上一个新台阶,必将带动学校整体工作质量和育人质量的持续提升!
【信息来源】督导室
【图片来源】金勇杰